Конкурентные преимущества Project+
Финансовый учёт, планирование и контроль позволяют минимизировать риски и
вовремя принимать решения.
Понимание реального финансового
состояния проектов, помогает избежать потерь и неразумных вложений, что может
происходить из-за недостаточной информированности.
Все данные хранятся в одном месте. Это исключает рассогласованность данных,
которая возникает, когда одна и та же информация записана в разных местах.
Сотрудникам сложно что-либо перепутать или забыть.
Информация о проекте всегда под рукой, полномочные члены команды могут
извлечь её в несколько кликов. Документы не теряются (например, при увольнении
сотрудника), экономится время.
Руководство разрабатывает бизнес-процессы, а система контролирует их
выполнение.
Это помогает снизить хаотичность бизнеса,
контролировать функциональные обязанности сотрудников.
Бизнес
становится хорошо отлаженным механизмом.
Сотрудники имеют доступ только к той информации, которая нужна им для
выполнения своих функций.
И делать с этой информацией они смогут
только то, что им разрешено в системе.
Деньги не расходуются впустую.
Финансовый план проекта и заявки
на оплату позволяют контролировать бюджет проектов (в том числе,
административных).
Контроль над юридическим обеспечением проектов, позволяет избежать ошибок,
потерь важных документов, последующих финансовых претензий.
Гибкость и быстрые реакции на требования бизнеса.
В каждой
сложной системе возникают ошибки.
Обычно, время исправления
критических ошибок в Project+ составляет от 30 минут до 4 часов.
Возможность удалённой работы с системой.
Низкая стоимость системы.